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Exam Code: FC0-U21Prüfungsname: Fundamentals of Technology
Aktulisiert: 2014-05-16, FC0-U21 Zertifizierungsantworten
Nummer: 246 Q&As
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Exam Code: JK0-017Prüfungsname: CompTIA E2C Project+ Certification Exam
Aktulisiert: 2014-05-16, JK0-017 Prüfungsunterlagen
Nummer: 402 Q&As
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Exam Code: RF0-001Prüfungsname: RFID+ Certification
Aktulisiert: 2014-05-16, RF0-001 exam fragen
Nummer: 162 Q&As
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NO.1 Two SMEs disagree with the designed plan for a particular component. The project will be delayed if
the plan is not approved today. The project manager demands the SMEs work together to incorporate
their modifications by the close of business today. Which of the following resolution techniques was used?
A. Negotiating
B. Forcing
C. Smoothing
D. Compromise
Answer: B
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NO.2 One of the team members assigned to a project is not performing well. The team member is new and is
not experienced in the type of work involved with this project. Which of the following is the BEST response
to this situation?
A. Ask other members to help.
B. Assign the team member to another project.
C. Talk to the team member to encourage better performance.
D. Arrange for training for the team member
Answer: D
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NO.3 A project manager has been informed that a project deliverable must be completed by September 1st.
Which of the following BEST describes this situation?
A. Project assumption
B. Project constraint
C. Project risk
D. Acceptance criteria
Answer: B
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NO.4 In which of the following situations would a risk be placed in the upper right quadrant of a risk matrix?
A. The team identified a risk to have a medium probability of occurrence and a high impact on project
success.
B. The team identified a risk to have a high probability of occurrence and a high impact on project
success.
C. The team identified a risk to have a low probability of occurrence and a high impact on project success.
D. The team identified a risk to have a high probability of occurrence and a medium impact on project
success.
Answer: B
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NO.5 In order to validate a project, which of the following is required to complete a stakeholder analysis?
A. Verify the project stakeholder needs, wants, and expectations are turned into requirements.
B. Verify the project stakeholders have been selected by the project manager to provide the best scope
for the project.
C. Verify the project team members will be able to provide the expected stakeholder results.
D. Verify the project stakeholders needs are documented in the work breakdown structure (WBS)
Answer: D
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NO.6 In an attempt to make a deadline, a North American project manager is able to procure emergency
funding for additional people. The resources are located in Europe. Which of the following project
components will have to be updated to reflect working with a new time zone location?
A. Communication plan
B. Risk management plan
C. Work Breakdown Structure (WBS)
D. Project scope statement
Answer: C
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NO.7 Which of the following are common causes of project team conflict? (Select TWO).
A. Project schedule
B. Competing resource demands
C. Project budget
D. Varying work styles
E. Time zone difference
Answer: BD
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NO.8 Which of the following would be the benefit of saving a project binder in a centralized location?
A. Provides an opportunity for another project manager to review the binder and make corrections.
B. Provides an opportunity for team members to review their contributions.
C. Provides other project managers the opportunity to review the project information.
D. Provides stakeholders the opportunity to modify the change request forms.
Answer: B
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